Projektowanie strategii HR
WARSZTATY Z DORADZTWEM
Charakterystyka
Szkolenie jest adresowane do menedżerów i specjalistów poszukujących inspiracji, narzędzi, modeli i metod do budowania i realizacji nowoczesnej strategii HR. To szkolenie dla osób odpowiedzialnych za rozwój i kształtowanie misji HR oraz integrowanie celów HR z potrzebami organizacji.
Skuteczność współczesnych firm w dużej mierze zależy od tego jak radzą sobie z organizacją pracy zespołów i menedżerów i jak dobrze skoncentrują ich uwagę na strategii, modelu biznesowym oraz wartościach jakie tworzy firma. Istotne w utrzymaniu przewagi strategicznej stały się: umiejętność szybkiej alokacji zasobów, zdolność do poziomego integrowania celów, łączenie koncepcji i doświadczeń w inicjatywy strategiczne.
Współczesny HR stał się innowacyjnym projektantem odpowiedzialnym za upraszczanie i doskonalenie działań zespołów i ich pracowników. Specjaliści HR wykorzystują kompetencje Designerów. Projektują cele i inicjatywy w sposób umożliwiający stworzenie warunków do rozwoju kompetencji, zarządzania talentami i motywowania. Rozwijają ekosystem kreatywnego myślenia wzmacniając zaangażowanie i motywację do działania. Pokazują jak łączyć myślenie strategiczne i operacyjne.
Rezultaty
Osoby uczestniczące w szkoleniu:
- Poznają szanse i możliwości rozwoju organizacji w kierunku nowoczesnego HR.
- Dowiedzą się jak integrować działania HR z modelem biznesowym.
- Poznają sposoby stosowania myślenia strategicznego na poziomie operacyjnym.
- Dowiedzą się jak łączyć działania HR z innymi obszarami funkcjonalnymi
- Przygotują się do rozwoju współpracy na bazie modeli biznesowych i modeli celów.
- Poznają strukturę i zasady przygotowania Briefu strategicznego (BS).
- Otrzymają ukierunkowanie i inspirację do uruchamiania inicjatyw strategicznych typu Plug & Play
- Poznają podejście oparte o „zwinne” zarządzanie w realizacji strategii HR.
Program
Wyzwania strategiczne w obszarze HR
- Jak działają firmy w zmiennym otoczeniu - skuteczne modele strategiczne
- Czynniki kształtujące przewagę konkurencyjną firm - Key Success Factors
- Co to jest zwinność strategiczna - jak wzmacniać szybkość i elastyczność działania
- Design Thinking w projektowaniu strategii HR - kompetencje Designera
Projektowanie biznesu
- Model biznesu i modele celów jako fundament nowoczesnej strategii HR
- Kluczowe obszary do projektowania rozwoju HR w modelu biznesowym firmy
- Integrowanie działań HR z modelem biznesowym firmy
- Projektowanie celów strategicznych HR - modele celów
Projektowanie strategii HR
- Wspierająca rola HR - jak integrować cele HR z obszarami funkcjonalnymi
- Techniki poziomego integrowania celów
- Określanie celów i inicjatyw HR w oparciu o potrzeby obszarów funkcjonalnych
- Budowanie architektury celów - projektowanie wsparcia w realizacji celów
Projektowanie inicjatyw HR
- Różnorodność inicjatyw strategicznych - właściwy dobór inicjatyw
- Zasady doboru inicjatyw (3i) - interwencje, inwencje, innowacje
- Uruchamianie inicjatyw typu Plug & Play - talenty, doświadczenia, kompetencje
- Proces testowania modelu celów HR
Integrowanie celów firmy z celami HR
- Brief Strategiczny - co to jest i jak go przygotować
- Zasady korzystania z Briefu Strategicznego
- Brief strategiczny jako narzędzie kierowania zespołem
- Uzgadnianie wspólnych celów i obszarów do współpracy
Zarządzanie realziacją celów HR
- Jak wykorzystać zalety zwinnego zarządzania w realizacji celów HR (Agile Management)
- Zwinne podejście do System Performance Management.
- Monitorowanie realizacji celów i strategii - zasady przygotowania Back Briefingów
- Podstawy wdrożenia i zastosowania systemu zwinnego zarządzania do realizacji strategii HR
Realizacja
- Warsztaty szkoleniowe dla pracowników jednej firmy
- Dostosowane do specyfiki firmy
- Poprzedzone analizą potrzeb szkoleniowych
- Wzbogacone o doradztwo
- 4-15 osób
- 2 lub 3 dni szkoleniowe /16-24 godz.
- Mini wykłady i prezentacje
- Ćwiczenia i zastosowanie praktyczne
- Praca z narzędziami systemowymi
- Cases - najlepsze praktyki
- Certyfikaty dla uczestników
PROJEKTOWANIE STRATEGII HR
WARSZTATY
Projektowanie strategii HR
Inicjatywa strategiczna
Charakterystyka
- Program doradczo-szkoleniowy przeznaczony dla rozwoju HR
- Ukierunkowany na zintegrowanie inicjatyw HR ze strategią firmy
- Realizowany w obszarze HR przy udziale obszarów współpracujących
Cele inicjatywy
- Przygotowanie kompleksowej koncepcji rozwoju HR
- Przygotowanie HR do współpracy z kluczowymi obszarami firmy
- Zaprojektowanie i zintegrowanie celów w jasno sformułowaną strategię
Przebieg inicjatywy
Analiza potrzeb z rekomendacjami. Analiza potrzeb rozwojowych zrealizowana w oparciu o wywiady. Przygotowana na podstawie audytu obecnie realizowanych celów w obszarze HR. Zakończona raportem z rekomendacjami dotyczącymi przebiegu warsztatów oraz prac związanych z projektowaniem celów i strategii. Obejmuje przygotowanie uczestników do udziału w warsztatach/inicjatywie.
Warsztaty strategiczne. Zrealizowane w oparciu o metodologie GO Model Canvas. Obejmują zaprojektowanie celów, czynników sukcesu, wskaźników KPI oraz inicjatyw. Realizowane w oparciu o przyjazną metodologie i narzędzia ze wsparciem doradczym. Efektem warsztatów jest opracowany Brief Strategiczny łączący cechy planu strategicznego i opercyjnego - narzędzie wspierające zarządzanie.
Wsparcie wdrożeniowe. Obejmuje sesje coachingowe i mentoringowe ułatwiające przygotowanie się zespołów i osób indywidualnych do działania w oparciu o przygotowany Brief Strategiczny. Przygotowanie do zwinnego zarządzania uwzględniajacego monitoring i modyfikowanie celów. Wsparcie w posługiwaniu się wskaźnikami KPI i zarządzaniu inicjatywami rozwojowymi/projektami.
Zakończenie inicjatywy lub decyzja o włączeniu jej w szerszy projekt.
PROJEKTOWANIE STRATEGII HR
INICJATYWA STRATEGICZNA