Projektowanie celów i strategii

Napisane przez Tomasz Krzemiński. Opublikowano w Szkolenia

WARSZTATY Z DORADZTWEM

Charakterystyka

Projektowanie celów, to ważna kompetencja osób profesjonalnie zajmujących się planowaniem rozwoju. Dotyczy osób planujących cele biznesowe, jak również tych którzy planują i pomagają planować rozwój innym. Zarówno biznes jak i rozwój osobisty, to przestrzeń do myślenia strategicznego, budowania strategii i integrowania celów. Współpraca w realizacji celów wymaga platformy ułatwiającej komunikację, określenie wspólnego kierunku oraz zbudowanie zaufania. GO Model Canvas pozwala zaprojektować taką platformę i zapisać ją w formie jasnych i zrozumiałych modeli.GO Model Canvas wspiera indywidualne i zespołowe projektowanie celów. Pozwala wielowymiarowo integrować pracę osób, działów, jednostek biznesowych. Pozwala rozwijać umiejętności umożliwiające szybkie i elastyczne planowanie i realizację celów. Łatwo staje się przyjaznym elementem kultury organizacyjnej i narzędziem chętnie wykorzystywanym przez menedżerów i ich zespoły. Efektem projektowania z GO Model Canvas jest prosty model celów lub bardziej złożona architektura celów.

Rezultaty

• Poznasz zalety zastosowania podejścia Design Thinking w planowaniu.
• Poznasz przykłady i techniki projektowania modeli celów.
• Wzmocnisz kompetencje w zakresie szybkiego i elastycznego wyznaczania celów.
• Dowiesz się jak budować architekturę celów i integrować cele we współpracy.
• Zobaczysz jak można łączyć cele z modelem biznesowym.
• Poznasz zasady zwinnego zarządzania realizacją celów.
• Nauczysz się nowatorskiego podejścia do prezentowania koncepcji rozwoju.
• Dowiesz się jak wspierać innych w projektowaniu celów.
• Nauczysz się budować pewność siebie w realizacji celów.

Program

Poznaj GO Model Canvas

• Co to jest GO Model celów i jak zastosować metodę w projektowaniu celów
• Przeznaczenie i możliwości zastosowania metody
• Dlaczego warto stosować GO Model Canvas
• Zasady i zalety projektowania celów w duchu Design Thinking

Zasady projektowania celów z GO Model Canvas

• Cel celowi nie równy - czym są cele rozwojowe
• Struktura i główne elementy GO Model Canvas
• Rezultaty projektowania: model celów i architektura celów
• Techniki projektowania celów: podejście indywidualne i zespołowe

Projektowanie modelu celów krok po kroku

• Zasady projektowania celów głównych
• Wybór czynników sukcesu
• Projektowanie celów pośrednich
• Projektowanie wskaźników KPI

Projektowanie inicjatyw strategicznych

• Sposoby określania zakresu i typu wsparcia
• Zasady projektowania pól wsparcia
• Warstwy wsparcia - informacje, inicjatywy, informacja
• Integracyjna funkcja pól wsparcia - architektura celów

Jak zarządzać z GO Model Canvas

• Zasady zwinnego zarządzania
• Tworzenie systemu zwinnego zarządzania
• Zasady opracowania Briefu strategicznego
• Integrowanie myślenia strategicznego i operacyjnego

Projektowanie celów strategicznych

• Klasyczne i zwinne podejście do realizacji strategii
• Zastosowanie GO Model Canvas w podejściu adaptacyjnym
• Inicjatywy strategiczne typu Plug & Play
• Integrowanie strategii firmy z działaniami zespołów

Przygotowanie do wdrożenia GO Model Canvas

• Integrowanie modelu celów z danymi i systemem pomiaru
• Przygotowanie do testowania modelu celów
• Zastosowanie GO Model Canvas w kierowaniu zespołem
• Zasady prezentowania koncepcji rozwojowych w oparciu o GO Model Canvas
• Zalecane narzędzia wspierające

Realizacja

• Warsztaty szkoleniowe dla pracowników jednej firmy
  
• Dostosowane do specyfiki firmy
  
• Poprzedzone analizą potrzeb szkoleniowych
  
• Wzbogacone o doradztwo
• 4-15 osób
• 2 lub 3 dni szkoleniowe /16-24 godz.
• Mini wykłady i prezentacje
• Ćwiczenia i zastosowanie praktyczne
• Praca z narzędziami systemowymi
• Cases - najlepsze praktyki
• Certyfikaty dla uczestników

PROJEKTOWANIE CELÓW I STRATEGII

WARSZTATY 

 Poproś o ofertę 

Inicjatywa strategiczna

• Program doradczo szkoleniowy obejmujący elementy rozwoju kompetencji oraz konsultingu strategicznego.
• Ukierunkowany na wypracowanie trwałych rezultatów umożliwiających realizację określonych celów rozwojowych.
• Może być realizowany indywidualnie lub jako element kompleksowego projektu.

Cele inicjatywy

• Koncentracja na priorytetowych celach rozwojowych
• Ukierunkowanie działań w kluczowych obszarach firmy
• Zaprojektowanie i zintegrowanie celów w jasno sformułowaną strategię

Przebieg inicjatywy

Analiza potrzeb z rekomendacjami. Analiza potrzeb rozwojowych zrealizowana w oparciu o wywiady. Przygotowana na podstawie audytu obecnie realizowanych celów, strategii firmy oraz jej modelu biznesowego. Zakończona raportem z rekomendacjami dotyczącymi przebiegu warsztatów oraz prac związanych z projektowaniem celów i strategii. Obejmuje przygotowanie uczestników do udziału w warsztatach/inicjatywie.

Warsztaty projektowania celów. Zrealizowane w oparciu o metodologie GO Model Canvas. Obejmują zaprojektowanie celów, czynników sukcesu, wskaźników KPI oraz inicjatyw. Realizowane w oparciu o przyjazną metodologie i narzędzia ze wsparciem doradczym. Efektem warsztatów jest opracowany Brief Strategiczny łączący cechy planu strategicznego i opercyjnego -  narzędzie wspierające zarządzanie.

Wsparcie wdrożeniowe. Obejmuje sesje coachingowe i mentoringowe ułatwiające przygotowanie się zespołów i osób indywidualnych do działania w oparciu o przygotowany Brief Strategiczny. Przygotowanie do zwinnego zarządzania uwzględniajacego monitoring i modyfikowanie celów. Wsparcie w posługiwaniu się wskaźnikami KPI i zarządzaniu inicjatywami rozwojowymi/projektami.

Zakończenie inicjatywy lub decyzja o włączeniu jej w szerszy projekt. Przygotowanie obszarów funkcjonalnych do zintegrowania celów ze strategią firmy.

PROJEKTOWANIE CELÓW I STRATEGII

INICJATYWA STRATEGICZNA 

 Poproś o ofertę 

Drukuj