Xellect Logo 14

 

WSKAŹNIKI KPI

WDROŻENIE I SZKOLENIA

 

Przygotowanie do określenia i posługiwania się
systemem wskaźników KPI (Key Performance Indicators)

 


 

 

 

Wdrożenie KPI polega na ustanowieniu systemu pomiaru i oceny wyników dla kluczowych działań w organizacji

 


 

 

Pierwszy etap wdrożenia obejmuje zaprojektowanie i wdrożenie systemu pomiaru oraz dobór KPI.

Drugi polega na przygotowaniu menedżerów i zespołów do pracy w oparciu o system KPI.

Trzeci etap to uruchomienie realizacji celów wraz z procesem ich monitorowania za pomocą KPI

 

 


 

Korzyści z wdrożenia KPI

 

  • Jasny standard pomiaru wyników.
  • Ustanowiony standard wydajności i efektywności.
  • Określona baza wskaźników KPI.
  • Stały dostęp do informacji decyzyjnych.
  • Koncentracja na priorytetach strategicznych. 
  • Podstawa do wdrożenia systemu MBO. 

 

 


 

ZAPYTAJ O WDROŻENIE KPI

 

 

KPI

KEY PERFORMANCE INDICATORS

 


SZKOLENIE

 


od 4.800 PLN


 2 dni


 6-12 osób/zespół


dopasowane do specyfiki firmy


 

WSPARCIE PRZEDWDROŻENIOWE (OPCJA)

  • Ukierunkowanie frmy na wydajność i efektywność.
  • Ustanowienie systemu pomiaru.
  • Harmonogram wdrożenia.
  • Instrukcje i narzędzia KPI.
  • Zasady premiowania w oparciu o KPI.

PROGRAM SZKOLENIA

  • Zasady zarządzania za pomocą KPI.
  • Pomiar wydajności i efektywności.
  • Rodzaje KPI.
  • Pomiar celów i standardów pracy.
  • Projektowanie KPI.
  • Dopasowanie KPI do celów.
  • Targety i pomiar wyników.
  • Ocena na podstawie KPI
  • Kalibrowanie KPI
  • Zbieranie danych i raportowanie
  • Powiązanie z systemem premiowania
  • Powiązanie z systemem MBO 

  • Ćwiczenia z narzędziami
  • Trening umiejętności
  • Określenie KPI, celów, targetów
  • Wsparcie doradcze w doborze KPI

 

ZAPYTAJ O SZKOLENIE

MANAGEMENT CLASSIC

KPI - Key Performance Indicators

Co to jest i jak działa

 


KPI - Key Performance Indicators – to wskaźniki odzwierciedlające działania i aktywności (wykonanie, wydajność - ang. Performance), kluczowe dla realizacji określonego celu. Nie są miarami wyrażonymi finansowo, a ich pomiar może być dokonywany na bieżąco. Mówią co należy zrobić, aby osiągnąć określony rezultat/cel.


 

Czytaj więcej