OKR ON LINE WORKSHOP XELLECT

NAJBLIŻSZA SESJA

30.09

  

WIĘCEJ

 

  

 Xellect Logo 14

 

OKR
Objective & Key Results 

SZKOLENIA I WARSZTATY

WDROŻENIE OKR

Przygotowanie menedżerów i zespołów do planowania celów za pomocą OKR

 

  •  Przejdziesz logiczną ścieżkę projektowania OKR krok po kroku
  •  Poznasz przykłady i dobre praktyki tworzenia OKR
  •  Zobaczysz jak zaangażować zespół w projektowanie OKR

 

OKR Cluster

Wszystko czego potrzebujesz do posługiwania się OKR

 

  • Otrzymasz jesne instrukcje jak zaprojektować dobry OKR
  • Dowiesz się skąd brać i jak określać cele (Objective)
  • Nauczysz się formułować Kluczowe Rezultaty
  • Przygotujesz OKR dla siebie i swojego zespołu
  • Dowiesz się jak zwinnie zarządzać za pomocą OKR
  • Zastosujesz narzędzia do projektowania OKR

 

 

Poznasz skuteczną technologię stosowaną do wdrażania OKR

 

  • Poprawa skuteczności w realizacji celów
  • Powiązanie celów ze strategią
  • Koncentracja na priorytetach
  • Ukierunkowanie na wyniki
  • Wzmocnienie komunikacji i współpracy
  • Przygotowanie do realizacji celów w środowisku VUCA

 

 

Interaktywne podejście szkoleniowe

Motywująca scieżka planowania OKR

 

WEŹ UDZIAŁ W SZKOLENIU ON-LINE

ZAPYTAJ O SZKOLENIE DLA FIRMY   

OKR INDYWIDUALNE WSPARCIE 1:1 

Projektowanie OKR

w p r o w a d z e n i e 

1. Wprowadzenie do metodologii OKR

  • Planowanie i realizacja celów za pomocą OKR
  • Podobieństwa i różnice KPI vs MBO vs OKR
  • Zwinny model zarządzania za pomocą OKR
  • Dlaczego warto korzystać z OKR

2. Model OKR

  • Specyfika celu w OKR (Objective)
  • 4 typy kluczowych rezultatów (Key Results)
  • Ścieżka planowania OKR (Przykłady)
  • Narzędzia do planowania OKR (Canvas x 8)
  • Standardy posługiwania się OKR

 

d e s i g n   w o r k s h o p

3. Projektowanie OKR

Krok 1 | Określanie celów

Krok 2 | Określanie Kluczowych Rezultatów

Krok 3 | Komponowanie OKR

 

p o d s u m o w a n i e

4. Feedback i rekomendacje

  • Przegląd zaprojektowanych OKR
  • Jakich błędów unikać
  • Sesja pytań FAQ

OKR WDROŻENIE

Kompleksowe wsparcie wdrożeniowe
Model systemu i standardy
Warsztaty wdrożeniowe OKR 

Co zapewniamy podczas wdrożenia OKR

 


Technologia OKR


 

  • Model systemu zarządzania
  • Projekt Strategic Workflow
  • Standardy oceny i pomiaru
  • Zasady posługiwania się OKR
  • Instrukcje systemowe
  • Integracja z Agile Framework  

Szkolenia OKR


 

  • Warsztaty wdrożeniowe OKR
  • Indywidualny Coaching
  • Rozwój "OKR Masters"
  • Stacjonarne i On-Line 
  • Prezentacje
  • Szablony (Canvas) 

Instalacja OKR 


 

  • Przygotowanie transformacji
  • Asysta wdrożeniowa
  • Narzędzia do planowania
  • Dedykowany Software OKR

OKR Profit   

 

ZAPYTAJ O WDROŻENIE OKR

Wyznaczanie celów nowej generacji

Co to jest i jak posługiwać się OKR 
Objective and Key Results

 


OKR – Objectives and Key Results - czyli cele i rezultaty. To metoda wyznaczania i realizacji celów nowej generacji. Umożliwia znacznie wydajniejszą działalność biznesową, a szczególnie tą związaną z rozwojem strategicznym. Jeśli jest dobrze wdrożona może stać się kluczową siłą napędową w rozwoju firmy. Technika jest popularna, ponieważ jest prosta zarówno w zastosowaniu jak i we wdrożeniu.


 

Czytaj więcej

 

WARSZTATY WDROŻENIOWE OKR

1

OKR Design

M A S T E R C L A S S S 
W O R K S H O P


  • Standardy posługiwania się OKR
  • Strategic Workflow – etapy i narzędzia
  • Perspektywa określania OKR
  • Charakterystyka celu w OKR
  • Typy kluczowych rezultatów (4 typy)
  • Ścieżka projektowania OKR (9 kroków)
  • Narzędzia do projektowania OKR

Blok 1: Standardy OKR
Blok 2: Poszukiwanie celów
Blok 3: Poszukiwanie mierników
Blok 4: Komponowanie OKR 

 

STRATEGIC WORKFLOW

Creo Camp
Runway

 

2

OKR Alignment

M A S T E R C L A S S S 
W O R K S H O P


  • Alignment vs. kaskadowanie celów
  • Alignment pionowy i poziomy
  • Alignment OKR pomiędzy obszarami
  • Przygotowanie do Runway - kroki
  • Alignment OKR podczas Runway
  • Modele alignmentu - opcje
  • Narzędzia do alignmentu (Canvas)

Blok 1: Przygotowanie scenariusza alignmentu
Blok 2: Drafty OKR i Pre-Alignment (pionowy) 
Blok 3: Pre-Alignment (poziomy)
Blok 4: Alignment i architektura Final OKR

 

STRATEGIC WORKFLOW

Creo Camp
Runway

3

OKR Management

M A S T E R C L A S S S
W O R K S H O P


  • Zarządzanie za pomocą OKR
  • Pomiar  rezultatów
  • Przeglądy biznesu – aktualizacje OKR
  • Przygotowanie i realizacja Check-In
  • Ewidencjonowanie OKR
  • OKR w systemie oceny pracowników
  • Szablony i scenariusze

Blok 1: Aktualizacje statusów OKR (Check-In)
Blok 2: Przeglądy biznesu – Business Review
Blok 3: Zasady pomiaru i oceny OKR

 

STRATEGIC WORKFLOW

Strategic Sprint
Feedback Loop | Service

OKR COACHING

M A S T E R C L A S S 

OKR Cluster

 

Indywidualne wsparcie 1:1
dla Menedżerów i OKR Masters

 

WIĘCEJ

 

 

STRATEGIC WORKFLOW

Firmy które skorzytały z naszej technologii i wsparcia do wdrożenia OKR

 

  • BNP Paribas
  • mBank
  • Burdainternational
  • Nationale Nederlanden
  • Van King
  • FCA