Xellect Home

 

Strategic Workflow Design

Przygotowanie do wdrożenia technologii OKR dla zwinnych firm

Agile Framework

 

WARSZTATY

M  A  S  T  E  R  C  L  A  S  S     W  O  R  K  S  H  O  P 

Flow Session (on-line)

Stragiler and Flying Squad

Copyright © 2020 XELLECT Tomasz Krzemiński

 

Strategic Workflow Design Flow Session BW

Zaprojektuj system zarządzania oparty o Strategic Workflow i OKR

 


  • Poznaj koncepcję Strategic Workflow
  • Dowiedz się jak wykorzytać Strategic Workflow do wdrożenia OKR
  • Poznaj zasady i narzędzia projektowania Strategic Workflow
  • Przygotuj się do realizacji celów (OKR) w środowisku VUCA

 

Zastosuj technologię OKR dla strumieni wartości (Value Streams)

 


  • Przygotuj firmę lub zespół do wdrożenia technologii OKR
  • Skoncentruj cele (OKR) na strumieniach wartości (Value Streams)
  • Poznaj metodologię i narzędzia Strategic Workflow
  • Określ i zainstaluj jasne zasady posługiwania się technologią OKR

Dzień 1_Program szkolenia

Strategic Workflow Design

Flow Session | KNOW-HOW | 4 godz.


 

BLOK 1.

Wprowadzenie do Strategic Workflow


1. Globalne megatrendy w rozwoju zarządzania

  • Cele i strategia w środowisku VUCA
  • Zwinne metody zarządzania - Agile
  • Siła Design Thinking w realizacji celów
  • Management by Traction (MbT)

2. Value Streams (Strumienie Wartości)

  • Koncentracja na strumieniach wartości
  • Operacyjne i rozwojowe strumienie wartości BizDevOps
  • Korzyści z podejścia opartego o Value Streams

3. Strategic Workflow®

  • Model Strategic Workflow – cele i korzyści
  • Możliwości zastosowania Strategic Workflow
  • Strategic Workflow jako Value Stream
  • Product Development dla Strategic Workflow
  • Integracja Strategic Workflow z Agile Framework

4. Technologia OKR (Objective & Key Results)

  • Charakterystyka OKR (Objective & Key Results)
  • Zasady tworzenia OKR – typy i przykłady
  • Planowanie OKR dla Value Streams
  • Integracja OKR ze Strategic Workflow
  • Skalowanie OKR za pomocą Strategic Workflow

 


BLOK 2.

Przygotowanie do projektowania Strategic Workflow


1. Elementy Strategic Workflow

  • Strefy projektowania Strategic Workflow (ZONES)
  • Charakterystyka Stref projektowania

-  Strefa 1: Runway – planowanie I projektowanie
-  Strefa 2: Loop – monitoring I feedback
-  Strefa 3: Service - refleksja, uczenie się i rozwój

2. Wydarzenia  w Strategic Workflow (EVENTS)

  • Charakterystyka i cele wydarzeń
  • Zasady przygotowania i scenariusze wydarzeń

-   Event 1: Flow Session – fala projektowania
-   Event 2: Creo Camp – fala planowania (OKR)
-   Event 3: Strategic Sprint – fala realizacji (OKR)

3. Narzędzia do projektowania Strategic Workflow

  • Canvas x 10
  • Collections: Flow Points, Events, Canvas
  • OKR Pulpit®

4. Role w Strategic Workflow

  • Profil i role Stragiler®
  • Profil i role Flying Squad®

 

Dzień 2_Program szkolenia

Strategic Workflow Design

Flow Session | WORKSHOP | 4 godz.


 

BLOK 3.

Projektowanie Strategic Workflow


 1. Integracja technologii OKR ze Strategic Workflow

  • Przygotowanie wydarzenia Flow Session
  • Cel i rezultaty Flow Session: MVP dla Strategic Workflow
  • Scenariusz i narzędzia Flow Session
  • Zaangażowanie Stragilera® i Flying Squadu®
  • Przygotowanie do wykorzystanie podejścia Design Thinking
  • Włączenie technologii OKR do Strategic Workflow
  • Kwartalny cykl planowania i realizacji OKR (modele)

2. Projektowanie Strategic Workflow (WORKSHOP)

Stage 1: 

  • Przygotowanie wydarzenia Flow Session
  • Weekly Timeline dla Flow SessionStages 1-5
  • Przygotowanie zespołu do udziału we Flow Session
  • Wprowadzenie zespołu do Strategic Workflow i OKR

Stage 2:

  • Projektowanie Strategic Workflow w Strefie_1: RUNWAY
  • Przygotowanie zespołu do projektowania RUNWAY
  • RUNWAY jako podstawa do przeprowadzenia Creo Camp
  • Kluczowe obszary uzgodnień i projektowania

Stage 3:

  • Projektowanie Strategic Workflow w Strefie_2: LOOP
  • Przygotowanie zespołu do projektowania LOOP
  • LOOP jako podstawa do realizacji Strategic Sprint
  • Kluczowe obszary uzgodnień i projektowania

Stage 4:

  • Projektowanie Strategic Workflow w Strefie_3: SERVICE
  • Przygotowanie zespołu do projektowania SERVICE
  • SERVICE jako podstawa do realizacji Strategic Sprint
  • Kluczowe obszary uzgodnień i projektowania

Stage 5:

  • Zakończenie projektowania Strategic Workflow
  • Uzgodnienie modelu Strategic Workflow
  • Przygotowanie MVP dla Strategic Workflow
  • Instalacja wersji MVP Strategic Workflow w Value Stream
  • Przygotowanie do realizacji Creo Camp i Strategic Sprint

3. Podsumowanie warsztatu

  • Sesja pytań Q&A
  • Przydatne linki i narzędzia

Realizacja

Strategic Workflow Design
Flow Session


Szkolenie 2 dniowe (2 x 4 godz.)
Elastyczna forma szkolenia.
Wybierz dogodniejszy termin dla każdego dnia sesji

Dzień 1: KNOW-HOW

  • Zakres: Blok 1, Blok 2
  • Sesja: 4 godz.
  • Czas: 9:00-13:00 
  • Termin 1: dd-mm-rrrr 
  • Termin 2: dd-mm-rrrr

Dzień 2:  WORKSHOP

  • Zakres: Blok 3
  • Sesja: 4 godz.
  • Czas: 9:00-13:00 
  • Termin 1: dd-mm-rrrr
  • Termin 2: dd-mm-rrrr

  • Limit miejsc: 8
  • Forma: ON-LINE
  • Technologia: Clickmeeting, Excel
  • Prowadzący: Tomasz Krzemiński


Cena: ----,-- zł brutto (w tym 23% VAT)
Cena za osobę  /  2 dni szkolenia on-line

Zgłoś udział w szkoleniu

 

Zgłoś udział w szkoleniu przez Formularz      

Zgłoś udział w szkoleniu przez Clickmeeting*

 

*Automatyczne uzyskanie dostępu do szkolenia, przypomnienia oraz płatność w systemi PayPal. Jeśli wolisz dokonać płatności przelewem zgłoś udział przez formularz.

 


 

Strategic Workflow Design
Flow Session

MASTERCLASS WORKSHOP

 

Zapytaj o szkolenie dla firmy lub zespołu  

Platformy on line

Stragiler and Flying Squad

 

CASE

Zastosuj technologię OKR


W książce znajdziesz Case dotyczący tematyki szkolenia 

OKR VUCA DESIGN THINKING 

KUP KSIĄŻKĘ w ONEPRESS