Projektowanie celów i strategii
WARSZTATY Z DORADZTWEM
Charakterystyka
Projektowanie celów, to ważna kompetencja osób profesjonalnie zajmujących się planowaniem rozwoju. Dotyczy osób planujących cele biznesowe, jak również tych którzy planują i pomagają planować rozwój innym. Zarówno biznes jak i rozwój osobisty, to przestrzeń do myślenia strategicznego, budowania strategii i integrowania celów. Współpraca w realizacji celów wymaga platformy ułatwiającej komunikację, określenie wspólnego kierunku oraz zbudowanie zaufania. GO Model Canvas pozwala zaprojektować taką platformę i zapisać ją w formie jasnych i zrozumiałych modeli.GO Model Canvas wspiera indywidualne i zespołowe projektowanie celów. Pozwala wielowymiarowo integrować pracę osób, działów, jednostek biznesowych. Pozwala rozwijać umiejętności umożliwiające szybkie i elastyczne planowanie i realizację celów. Łatwo staje się przyjaznym elementem kultury organizacyjnej i narzędziem chętnie wykorzystywanym przez menedżerów i ich zespoły. Efektem projektowania z GO Model Canvas jest prosty model celów lub bardziej złożona architektura celów.
Rezultaty
- Poznasz zalety zastosowania podejścia Design Thinking w planowaniu.
- Poznasz przykłady i techniki projektowania modeli celów.
- Wzmocnisz kompetencje w zakresie szybkiego i elastycznego wyznaczania celów.
- Dowiesz się jak budować architekturę celów i integrować cele we współpracy.
- Zobaczysz jak można łączyć cele z modelem biznesowym.
- Poznasz zasady zwinnego zarządzania realizacją celów.
- Nauczysz się nowatorskiego podejścia do prezentowania koncepcji rozwoju.
- Dowiesz się jak wspierać innych w projektowaniu celów.
- Nauczysz się budować pewność siebie w realizacji celów.
Program
Poznaj GO Model Canvas
- Co to jest GO Model celów i jak zastosować metodę w projektowaniu celów
- Przeznaczenie i możliwości zastosowania metody
- Dlaczego warto stosować GO Model Canvas
- Zasady i zalety projektowania celów w duchu Design Thinking
Zasady projektowania celów z GO Model Canvas
- Cel celowi nie równy - czym są cele rozwojowe
- Struktura i główne elementy GO Model Canvas
- Rezultaty projektowania: model celów i architektura celów
- Techniki projektowania celów: podejście indywidualne i zespołowe
Projektowanie modelu celów krok po kroku
- Zasady projektowania celów głównych
- Wybór czynników sukcesu
- Projektowanie celów pośrednich
- Projektowanie wskaźników KPI
Projektowanie inicjatyw strategicznych
- Sposoby określania zakresu i typu wsparcia
- Zasady projektowania pól wsparcia
- Warstwy wsparcia - informacje, inicjatywy, informacja
- Integracyjna funkcja pól wsparcia - architektura celów
Jak zarządzać z GO Model Canvas
- Zasady zwinnego zarządzania
- Tworzenie systemu zwinnego zarządzania
- Zasady opracowania Briefu strategicznego
- Integrowanie myślenia strategicznego i operacyjnego
Projektowanie celów strategicznych
- Klasyczne i zwinne podejście do realizacji strategii
- Zastosowanie GO Model Canvas w podejściu adaptacyjnym
- Inicjatywy strategiczne typu Plug & Play
- Integrowanie strategii firmy z działaniami zespołów
Przygotowanie do wdrożenia GO Model Canvas
- Integrowanie modelu celów z danymi i systemem pomiaru
- Przygotowanie do testowania modelu celów
- Zastosowanie GO Model Canvas w kierowaniu zespołem
- Zasady prezentowania koncepcji rozwojowych w oparciu o GO Model Canvas
- Zalecane narzędzia wspierające
Realizacja
- Warsztaty szkoleniowe dla pracowników jednej firmy
- Dostosowane do specyfiki firmy
- Poprzedzone analizą potrzeb szkoleniowych
- Wzbogacone o doradztwo
- 4-15 osób
- 2 lub 3 dni szkoleniowe /16-24 godz.
- Mini wykłady i prezentacje
- Ćwiczenia i zastosowanie praktyczne
- Praca z narzędziami systemowymi
- Cases - najlepsze praktyki
- Certyfikaty dla uczestników
PROJEKTOWANIE CELÓW I STRATEGII
WARSZTATY
Inicjatywa strategiczna
- Program doradczo szkoleniowy obejmujący elementy rozwoju kompetencji oraz konsultingu strategicznego.
- Ukierunkowany na wypracowanie trwałych rezultatów umożliwiających realizację określonych celów rozwojowych.
- Może być realizowany indywidualnie lub jako element kompleksowego projektu.
Cele inicjatywy
- Koncentracja na priorytetowych celach rozwojowych
- Ukierunkowanie działań w kluczowych obszarach firmy
- Zaprojektowanie i zintegrowanie celów w jasno sformułowaną strategię
Przebieg inicjatywy
Analiza potrzeb z rekomendacjami. Analiza potrzeb rozwojowych zrealizowana w oparciu o wywiady. Przygotowana na podstawie audytu obecnie realizowanych celów, strategii firmy oraz jej modelu biznesowego. Zakończona raportem z rekomendacjami dotyczącymi przebiegu warsztatów oraz prac związanych z projektowaniem celów i strategii. Obejmuje przygotowanie uczestników do udziału w warsztatach/inicjatywie.
Warsztaty projektowania celów. Zrealizowane w oparciu o metodologie GO Model Canvas. Obejmują zaprojektowanie celów, czynników sukcesu, wskaźników KPI oraz inicjatyw. Realizowane w oparciu o przyjazną metodologie i narzędzia ze wsparciem doradczym. Efektem warsztatów jest opracowany Brief Strategiczny łączący cechy planu strategicznego i opercyjnego - narzędzie wspierające zarządzanie.
Wsparcie wdrożeniowe. Obejmuje sesje coachingowe i mentoringowe ułatwiające przygotowanie się zespołów i osób indywidualnych do działania w oparciu o przygotowany Brief Strategiczny. Przygotowanie do zwinnego zarządzania uwzględniajacego monitoring i modyfikowanie celów. Wsparcie w posługiwaniu się wskaźnikami KPI i zarządzaniu inicjatywami rozwojowymi/projektami.
Zakończenie inicjatywy lub decyzja o włączeniu jej w szerszy projekt. Przygotowanie obszarów funkcjonalnych do zintegrowania celów ze strategią firmy.
PROJEKTOWANIE CELÓW I STRATEGII
INICJATYWA STRATEGICZNA
